お陰様で新しい仕事も着々と頂いてきていて、ちょっとした規模の会社になってきました。
新しいトラックも先日納車されて大活躍してます。
道具も規模に合わせて整いつつあります。
っがしかし、一ヶ月ぐらい前には完全な人手不足でした。
っというワケで、昨日から新しいスタッフが二人加入しました。
コレで総勢8名です。
トップはエリック。
シェフはグレッグ。
大きい木の担当のグザビエ。
そして、見習い君たち×4人。
ちなみに僕のポジションはどこなのか分かりません。。。
でも、エリックがみんなに言い聞かせてくれてるから威風堂々と偉そうにしてますが。。。
実際、肩書きはないけど僕は中間管理職~役員に近い立場です。
現場に行けば、現場の説明から始まり作業の仕方などなど全てを教えなければいけない。
現場が終わればエリックと会社の方向性や現状の話し合いなどがあるので。
こうしてヒト、モノが揃ったのは良いが、果たしてエリックがうまくマネージメントできるか一抹の不安が・・・。
ただでさえ若者パワーで溢れかえっていて、ヤツラが現場で多々問題を起こしている我が社ですから・・・。
今の我が社の課題はとにかく若い子達への教育です。
あまりやる気のない子も実際いて、何度教えても忘れたりと・・・。
怒りたくなるが毎回抑えてます。。。
時間の掛かる事なので根気強くやっていかなければ。
ふっと今日思ったけど、会社が成長して規模が大きくなるのはいいが、確かエリックと二人でやっていた4年前に彼は「近い将来は総勢で5~6人のスタッフでボチボチやっていきたいなぁ~」と言っていたのを思い出してしまった。。。
ずいぶん状況違うけど大丈夫かな・・・。
まっ、何とかするしかないから頑張ります。
ではでは。
新しいトラックも先日納車されて大活躍してます。
道具も規模に合わせて整いつつあります。
っがしかし、一ヶ月ぐらい前には完全な人手不足でした。
っというワケで、昨日から新しいスタッフが二人加入しました。
コレで総勢8名です。
トップはエリック。
シェフはグレッグ。
大きい木の担当のグザビエ。
そして、見習い君たち×4人。
ちなみに僕のポジションはどこなのか分かりません。。。
でも、エリックがみんなに言い聞かせてくれてるから威風堂々と偉そうにしてますが。。。
実際、肩書きはないけど僕は中間管理職~役員に近い立場です。
現場に行けば、現場の説明から始まり作業の仕方などなど全てを教えなければいけない。
現場が終わればエリックと会社の方向性や現状の話し合いなどがあるので。
こうしてヒト、モノが揃ったのは良いが、果たしてエリックがうまくマネージメントできるか一抹の不安が・・・。
ただでさえ若者パワーで溢れかえっていて、ヤツラが現場で多々問題を起こしている我が社ですから・・・。
今の我が社の課題はとにかく若い子達への教育です。
あまりやる気のない子も実際いて、何度教えても忘れたりと・・・。
怒りたくなるが毎回抑えてます。。。
時間の掛かる事なので根気強くやっていかなければ。
ふっと今日思ったけど、会社が成長して規模が大きくなるのはいいが、確かエリックと二人でやっていた4年前に彼は「近い将来は総勢で5~6人のスタッフでボチボチやっていきたいなぁ~」と言っていたのを思い出してしまった。。。
ずいぶん状況違うけど大丈夫かな・・・。
まっ、何とかするしかないから頑張ります。
ではでは。
by kenzo-anzai
| 2012-09-05 02:00